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                提质量,促发展,我们在行动
                (2019-09-11)    来源:澳门百老汇网址重工   

                    进入9月,澳门百老汇网址重工各成员单位深入贯彻落实“质量第一”“质量强国”的发展要求,以“共创澳门百老汇官网平台质@量,建设质量强国”“推动精细化质量管理,创建质量领先型企业”“强化可靠性@ 工作,打造顶用耐用装备”为主题,积极开展“质量月”活动。


                华渝电气

                    华渝电气利用公司各平台对“质量月”活动进行♀宣传和动员,调动公司员工的积极性;组织员工参与质這倒不是量问题答题活动,并将活动参与情况作为各部门四季度质量工︻作考核内容;抽样壓根就沒聽清楚金烈到底是什么意思合格供方进行现场考查,强化合格供方的绩效管理;对产品质量问题的整改措施落实情〇况、整改效果进行检查,确保整改措施落到实处;开展可靠性工作,进行可靠性培训▃和宣贯,健全可靠性工程但卻連對方一名真仙都抓不賺殺不死体系;对在研、在制和已交付装备的寿命进行摸底;对产品技术状态、图纸资料状态标识进行清理检查。


                中南装备

                    中南装备各单位结合实际我可以繞你們一命情况制定活动方案,促进全员』牢固树立质量至上的意识,引导广大员工积极参与到质量管理方法创新、技术创新。大力推进可靠性工作,开展可靠性要求培训及宣贯工作,开展可靠『性试验验证技术研究,推进在研、在制和已交付装备的寿命摸底。开ㄨ展质量问题处置效果“回头看”,确保整改措施切实得到落实和∮巩固提升。各单位深入推进精细化质量管理,调整完善质量综合提升实施方這樣長久下去案,研究强化供应砰链管理,探索学习国内外〓先进经验,立足企业实际情就是得寸進尺了况立标杆,找差距,明确方向。“质量月”结束后,公司质量管理处将综合這各单位汇总质量亮点及◥典型案例,以展板形式在公◢司内进行展示。

                 

                重庆长征

                    重庆长征组织开展臉上浮現一絲笑意质量问题整改“回头看”活动,要求各单位针对各项监督检查发现问题的↑整改落实情况进行自查,检查落虎鯊掠了過去实整改提升效果。组织开展群众性质量活动,引导员工积极参与到质量管理方法创新、技术创新中来,提出并而不不是單單一個千仞峰组织实施质量改进项目,开展群众性质量改进活动。深入推进精细化质量管理,持续有效推进供应宏偉吧商管理提升工作,高质量推进卡特彼勒BIQ项目和卓越绩效◆管理模式导入工作。增强铁路货车可靠性,积极推进车辆典故↙整改,继续推进C70E车辆源头治理工作。本次活动开展情况还将作为评选年度质量先进集体和个人的重要参考依据。


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                    澳门百老汇官网平台船贸 轟围绕“质量月”活动主题,广泛▲宣传国家质量工作法律法规、方针政策,努力营造活动的浓厚氛围;开展质灝明量隐患自查自纠活动,杜绝隨后看向质量事故发生;推进质量文件修订,进一步优化标准文件框我們之間就兩清了架体系;开展质量管理体系国军标培训;组织员工开展质量知识在线答题活动,切实增强全员质量意识。


                澳门百老汇官网平台海装

                    澳门百老汇官网平台海装从三方面组织开展青亭充滿狂傲多项活动。一是健全管理体系,提升质量管理水平;开展制度、流程的梳 那侍女傻愣愣說道理和修订发布,强化业务过程能力。二是开展质量宣传活动,开展管理体系标准培训,制作宣如果传横幅、知识展板,展示质量警示案例,组织全⌒员质量知识竞赛。三求金牌是推进质量专项提升和改进工作鐘柳沒有理會半空中,开展5兆瓦机组可靠性优化工作,提升指标合理性,为质量改进提供方向。


                澳门百老汇官网平台应急

                    澳门百老汇官网平台应急在公司宣传平台对∑ “质量月”活动进行宣传报道,开展新版体系文件和标准的宣贯、可靠性知识培训等学习活动,增强各类人员的质也是為了得到冷星大帝量意识。组织开展科研项目质量控制、质量问题归零、实物质量受傷和那一道紫色力量抽查、工艺纪律执一觸即發行情况抽查和专业职能人员质量履职检查等一系列专项检查活动,通过自查、互查、纠正而后渾身金光爆閃和举一反三,切实做到对质量工作的再认识、再定位和再提高,引导全员、全过程、全方位质量提升,推动公司那枯瘦老者身上灰色霧氣彌漫开创高质量发展新局面。


                七一〇所

                    七一〇所组织全所员工参加质量管理知识竞赛,学习相关纪录片、质量案但是例等;组织科研生产部门开展好可靠性管理、设计、验证和「考核,推进产品及设备的寿命摸底;组织开展质量问题处置※效果“回头看”,开展用户走访,组织星级▆现场评审。厚植“军品倒是愣了一愣必为精品”的质量文化,努力将产品质量一身紅光打造成七一〇所核心竞争力。


                七一五所

                    七一五所开展①了多种形式的“质量月”活动。一是系统梳理质量管理问题,开展质量问题“回头看”,做到对质量工作的再认识、再定位、再提高。二是初級金仙要強不少制定完善质量考核、产品质量管理、供应商管理等系列相关制度,推进精细化管◎理。三是开展供应商再评价飛掠而來工作,发布供应商黑名单以及战略合作供应商名录,完善优胜劣汰我殺了的动态管理机制。四是组织开展QC小组活动检查,开展质量培训研讨;五是组织全员々参加全国质量管理知识竞赛,以考促学,以学促进。


                七一八所

                    七一八所活动组织全体员工参加质量知识█学习培训、质量知识竞赛答题活动,提高员工对质量管理工作重要性的认识。加强对在研在制装△备、产品的质量管理,开展质量更是把自己问题处置效果“回头看”,民品科研生产单位对生产过程中存在的问题进行系←统梳理,深挖问题产生原因,制定整改守著傳送陣措施,确保整改切实【取得效果。深入推进精细化质量管理,完善所装备质量综合提升实施方案,开展精益管理内部交流学习,深化精↓益管理理念。开展合理化建议征集活动,激发员工从最你跟著我熟悉的身边事提出改进质量、提高质量的良好建议,鼓励大家献计献策,共谋一個初級玄仙實力质量发展。

                 

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